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大多数创业失败的五点原因

来源:未知 时间:2020-04-06 12:12 浏览量:
大多数创业失败的五点原因


       狄更斯说,现在是最好的时代,也是最坏的时代,从去年到今年,中国企业过得有些艰难,竞争激励,面对大环境的变化,中国的企业该如何应对?我们经常听到十个创业九个死,最后能够存活下来可能就只有一个,而创业失败的公司都几个共同之处!

  缺乏战略、战术

  创业并不是盲目,必须要有一定手段,这个手段是你如何能在竞争激励的环境下杀出一条属于自己的路,这就要有战术,这个战术是了解竞争对手,对推广以及打开市场有自己见解,甚至是看过和学习过很多行业案例,否则,拿什么去竞争?

  还有一个战略的问题,这个战略不合适简单归类为赚钱,仅仅只是赚钱,有可能路子会走偏,想要企业要脚踏实地,必须要有一个清晰的战略规划,也就是企业的使命和愿景,未来企业想要成为怎么样,以及未来的五年十年的计划是什么。如果说想成为什么样的企业都不知道,只是加速创业的失败。

现在已经不是英雄主义,也就是说公司是一个集体,如何能让公司里面所有的人都能保持激情和动力,是管理的问题,打造好一个好的团队,比什么都重要,但是这也是企业的一个难点,因为人是最难管理的。

  但是在中国式企业的失败案例中,经常出现的几个原因:任人唯亲,能力不是第一,关系才是第一;不会选人,更不会培养人才,导致员工一旦有能力就走,优秀员工招不来也留不住;不注重文化建设,多数企业认为,文化这个东西太虚,根本就没有任何意义,现在是团队合作,不注重内部建设的问题,怎么提高战斗力,而这个战斗力是创业公司最急需的。

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