打通各系统间“信息孤岛” 助力企业数字化转型
打通各系统间“信息孤岛” 助力企业数字化转型
说起广东，咱们首先想到的就是它的制造业，多年来，广东的工业总产值位居各大省份之首。今年党的二十大之后，广东又在全国首先提出了“制造业当家”，而要把制造业这份扎实家作为优做强，需要使出真招实招。
记者在全国制造业的重镇佛山调研时发现，到今年10月底，全市3427家规模以上工业企业施行了数字化转型，树立起一大批职业数字化转型的标杆演示企业。这里大部分基础好、有才能的职业和企业现已首先进行了数字化转型，而占市场主体95%以上的中小企业，成为数字化转型中的“深水区”。如何推进它们数字化转型，就成为了重中之重。
就在前几天，佛山市工信局招集南海、顺德、禅城、高明、三水等各区相关部门负责人召开会议，研究讨论工业集群数字化转型攻略的制定工作。对这份草案，各区却有不同的定见。
不只要契合职业特点，更要契合企业需求。市、区两级共同推进制定的这份《攻略》，更像是给企业准备的“参考答案”，意图是要更好地辅导工业集群数字化转型。
会后，来自南海区经促局的工作人员开了一个简略的碰头会，决定从南海区优势工业配备制造集群入手。第二天一大早，他们就带着数字化应用方面的专家，去看正准备进行数字化改造的中小企业。
这家企业主要生产小功率电动机，今年以来，企业正着手准备新一轮的数字化改造。不久前，他们刚刚被评选为佛山市数字化演示车间，但在去年第一次参加评选时却意外落选。
依据评定反应的问题，企业更有针对性地进行改善，打通了各个系统间的“信息孤岛”，完成了人均效益近两倍的提高。
专家找问题、提建议，经过点评系统来辅导企业的数字化转型，大大提高了中小企业在数字化转型过程中的才能和灵活性。而关于工业集群的数字化转型，点评系统也要从单一的一套规范变成契合不同职业的“个性化”规范。
在前期建造的基础上，现在，集群渠道现已集成了供应链收购、生产制造执行等多个系统，协助近100家领域内的企业进行了数字化转型。本来单个企业需要2—3年的建造周期，现在4—6个月能够建造完成。下一步，渠道还将衔接更多上下游的中小企业，推进工业链上下游协同。
