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中新经纬总裁符永康:中新社为何要办一家财经新媒体?

来源:网络整理 时间:2021-05-18 22:41 浏览量:

  传媒见闻:相比于其他财经新媒体,咱们想要打造的特色是什么?

  其次,我们希望读者对我们的印象是“前瞻的”、“新锐的”。在内容上,我们借助中新经纬研究院专家智库平台,及时发布有价值的前瞻预测、政策解读。我们团队的平均年龄31岁。我们大胆采用新技术创新写作方法,提高效率,我们使用AI写作,全年发布股市稿件11000篇+,AI短视频1200篇+。

  最后,中新经纬研究院不断创新媒体产品形式和合作切入点,为合作方提供定制化方案,突出专家和传播的优势,将业务拓展到垂直行业研究院、专家咨询顾问服务、智库支持、行业报告编写、专业图书出版、会议举办等,为中新经纬的经营收入和融媒体发展发挥了应有的价值。

  

中新经纬总裁符永康:中新社为何要办一家财经新媒体?

  传媒见闻:中新经纬由中国新闻社主办,中新社为什么决定要创办一家这样的财经新媒体呢?

  中新经纬研究院在中新经纬的发展中,肩负着原创内容的补给、持续输出品牌影响力以及媒体创新经营模式探索的三重使命。

  中新经纬要打造的特色,首先是“权威的”。这是央媒的属性所决定的。财经大事从不缺席,并且能从专业的角度为读者抽丝剥茧,提供有价值的新闻资讯。

  中新社建有多渠道、多层次、多功能的新闻信息发布体系,每天24小时不间断向世界各地播发文字、图片、视频、版面、图表、网络、新媒体等各类新闻信息产品,用户遍及五大洲一百多个国家和地区,形成了涵盖海外主要华文媒体的全媒体客户网络。

  首先,从受众定位来看,中新经纬的受众定位是以城市中产阶层为目标受众。

  近日,传媒见闻联系到了中新经纬总裁符永康,带着这些问题我们和他聊了聊。

  第三,中新经纬又是一个意见领袖的共享平台,由中新经纬研究院400多位专家、全球250余家华商与众多合作企业组成,不断输出优质内容,打造成具有公信力、传播力和影响力的财经新媒体。

  最后,中新经纬始终坚持“两条腿走路”的方针,即多平台分发与自建生态并重。一方面,中新经纬搭建自有平台(新闻客户端),占有一部分市场份额,形成自己的私域流量;另一方面,用好商业聚合平台,触达更多的受众,扩大自身影响力。

  传媒见闻:我们看到除了新媒体外,咱们还有一个中新经纬研究院,研究院在中新经纬发展过程中起到了什么角色和定位呢?

  中新经纬作为中国新闻社旗下新兴财经媒体,自2016年创办以来,创建了以手机客户端、微博、微信、抖音等移动端平台为主的全媒体矩阵,综合用户量超过3000万。

  符永康:中新经纬以“精英的财经资讯”为定位。其中有三个层次的含义。

  符永康:中新经纬顺应当前传播领域移动化、社交化、视频化的趋势,不断提升对外传播效果。

  近年来,中新社在深入推进媒体融合的过程中,大力培育新媒体发展,构建全媒体传播格局。以前,中新社媒体矩阵中一直缺少专业的财经媒体,而中新经纬等新平台的创建则填补了这项空缺,同期发展起来的还有智库型媒体国是直通车。


  符永康:中新经纬研究院是中新经纬旗下的智库平台,现已经与400多位专家达成长期合作,汇集了来自国务院发展研究中心、中国社会科学院、中国国际交流中心、北京大学、清华大学等机构的专家学者,以及中银国际等专业证券资本研究机构的研究人员。

  中新经纬交出的成绩是:综合用户量超3000万。


  

中新经纬总裁符永康:中新社为何要办一家财经新媒体?

  其次,中新经纬研究院依托中新经纬的传播资源,不断深入转化和整合专家资源,并与多个行业的合作方联合举办线下活动,在各个领域、各个行业扩大中新经纬的品牌影响力。

  第三,中新经纬坚定地认同视频化趋势,不断学习多媒体、长短视频平台的传播逻辑,持续实践迭代,打造中新经纬在各平台的品牌影响力。目前,中新经纬抖音、快手等视频账号粉丝量在冷启动情况下也实现较快上涨。

  未来,中新经纬研究院将充分结合财经媒体自身特点和资源,发挥连接受众、企业端和专家资源的传播优势,打磨和创新媒体产品,打造成具有公信力、传播力和研究能力的媒体型财经智库。

  符永康:在权威性方面,作为中央媒体,我们秉承权威的理念,在整合财经资讯、观点的同时,以专业的财经视角输出高品质的原创内容。在具体操作上,我们不仅要求在选题有独家的角度,还要求在采访中,努力接近事件中的核心当事人以及权威信源,通过独家、深度调查报道,来记录、推动中国市场经济的发展;

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