县域经济高质量发展背后的“密码”

县域经济高质量发展背后的“密码” 

2023年，甘肃成县谋划实施“六个清单”项目241项，总投资472亿元，新谋划储备各类建设项目98项，总投资116亿元；签约招商引资项目59个、签约资金49.86亿元，当年新签约项目到位资金37.4亿元；全县累计化解各类遗留问题90余件……

一组组振奋人心的数据、一个个璀璨夺目的成绩、一件件民生实事高效办理的背后，是全县干部群众求真务实、争先进位、赶超跨越的最好诠释。

精学细研 苦练内功提本领

紧紧围绕“抓学习促提升”首要目标任务，县委常委会班子在先学、深学、领学上作表率，开展理论学习15次，交流研讨9次，编印理论学习读本及研讨材料17期，努力把学习成果转化为推动各项工作的强大动力。全县各级各单位建立了专项学习计划，举办各类学习会、读书班、大讲堂等3470余次，培训和教育党员、干部1.5万余人，教育引导全体干部在学思践悟中加快补齐能力短板。

成县祁连山水泥有限公司调度指挥大厅

在强化学习教育的同时注重素质提升，精准选派13名干部挂职重要岗位历练成长成才，选派70名专业技术人才赴山东青岛城阳区跟岗学习，开展农村实用技术培训8500人次，举办各类培训班9期，培训农业技术人员728人次，组织开展“党组织书记谈落实”等活动2130人次，举办“成县发展我来讲”金牌讲解员选拔大赛、演讲比赛等各类活动20余场次，掀起了抓学习、练本领、提能力的行动热潮。

立说立行 真抓实干见实效

以抓执行促落实为目标，在县级层面列出全年各项重点任务清单4大项218小项，17个乡镇和66个县直单位列出“三重”清单491份，明确落实措施，确定责任领导、完成时限，每月对任务指标完成情况进行统计排名、公开通报。围绕全县经济高质量发展重点工作，每季度召开经济工作调度会、工作观摩会，总结成绩，查找不足，跟踪推动工作落实。

成县政务服务中心办事大厅

建立领导牵头包抓机制，县级领导对47项重点任务、重大项目、重点问题事项和97家企业进行包抓包联，科级干部对769项事项和465家企业、合作社进行包抓包联，全周期全天候为企业服务，累计解决用地保障、项目审批、用电用气、物资运输等急难愁盼问题560多个。同时制定印发《关于推动化解历史遗留问题的通知》，推动重点督办的21件历史遗留问题全面完成化解任务。

坚持问题导向强化监督，一年来，排查整治问题5个，组织开展集中督查4轮次，督促整改问题342条，跟踪督办重点事项26件，约谈关键少数27人，发送提示函86份……通过一件件事项跟踪督办，党员干部的责任感、紧迫感进一步增强，工作作风进一步转变，全面激活全县发展活力。

抓主抓重 跳起摸高破难题

坚持把招商引资作为推动县域经济高质量发展的重要抓手，不断完善招商引资制度机制建设，紧扣铅锌冶炼、酒类酿造等九条重点产业链和重点方向，精心组织形式多样的招商活动，实现月月有商招、季季有招商，推动招商引资工作取得实实在在的成效。同时，按照“管行业必须管招商”和“行业部门精准招商”增设九大产业链招商专班，先后出台了《成县招商引资优惠政策》等文件，全面提升了招商引资质效，严格落实“六必访”和“五个一”惠企纾困行动，推行重大招商引资项目“事前介入、事中帮办、事后跟踪、全程护航”的“管家式”服务，实现了新签约项目开工率100%，累计完成省外到位资金49.81亿元。

聚焦制约营商环境优化的堵点、痛点和难点问题，以深入开展大学习、大走访、大整改、大监督、大转变“五项活动”为抓手，对现有的政策、机制、制度进行系统性梳理优化，持续推进全县营商环境优化提质。精心打造标准化规范化便利化政务服务大厅，整合进驻1330项政务服务事项，政务服务事项网办率100%。全力以赴为企业提供“店小二”“保姆式”服务，企业开办时间压缩至0.5个工作日。不断加强社会信用体系建设，全面深化“放管服”改革，全县新增市场主体2421户，同比增长18.3%。

成县开展文化演出活动

紧盯百姓关切，实施城建项目48项，完成投资23.56亿元，扎实推进城市品质提升；18个为民办实事项目全部开工建设，城镇新增就业1246人，输转劳动力5.56万人，实现劳务收入16.15亿元，民生实事办理深入推进；多方筹资7.87亿元实施教育项目43个，新建、改建校舍5.2万平方米，创新成立成县教育振兴促进会，共筹集资金近5000万元，努力推动教育均衡发展；全县3455名党员干部结对帮扶3763名关爱对象，全面落实特困人群救助政策，筑牢了群众基本生活保障底线。